Gminna Spółdzielnia ”SCH” Myślenice - Myślenice - spółdzielczość,chleb,myślenice,piekarnie

Statut Gminnej Spółdzielni “SCH“ w Myślenicach został przyjęty na zebraniu założycielskim 29 maja 1945 roku w budynku Kółka Rolniczego w Głogoczowie, na które przybyło 32 spółdzielców z miejscowości: Głogoczowa, Trzemeśni, Łęk i Myślenic. Pierwszym przewodniczącym Rady został Paweł Kasprzycki z Krzyszkowic, a prezesem Stanisław Sikora z Głogoczowa.
W początkowych latach rozwój Spółdzielni był trudny, brakowało pomieszczeń na sklepy, magazyny i zakłady produkcyjne, brak było również środków transportowych .
Unifikacja Spółdzielni spowodowała wzrost sieci sklepów poprzez przejęcie placówek społemowskich. W roku 1948 Gminna Spółdzielnia prowadziła już 15 sklepów. Rok później organizowany jest ośrodek maszynowy w Brzączkowicach, uruchomiono kuźnię, piekarnię w Myślenicach oraz 5 sklepów spożywczych i branżowych w Myślenicach. Rozwija się także skup płodów rolnych, jak: żywca, zboża, jaj, skór surowych, prowadzi się kontrakcję roślinną i zwierzęcą. W roku 1951 sklepy branżowe w mieście przekazano do powiatowego Związku Gminnych Spółdzielni;;SCh“, jednakże nie osłabiło to działalności Spółdzielni, która w tym czasie była najbardziej rozbudowaną, a wyniki w poszczególnych działalnościach były najlepsze w powiecie.
W latach 1950-1954 spółdzielnia pozbyła się niedochodowych działalności, m.in. resztówek, młyna, betoniarni, ośrodka maszyn. Następuje rozbudowa piekarni, wytwórni wód gazowanych i rozlewni piwa, magazynów, składów i placówek handlowych.
W 1957 roku zakład skupu przy PZGS Myślenice przejmuje od Spółdzielni większość agencji skupujących z magazynami i pracownikami .

W latach 1963-1965 powstają dwie placówki sklepowe w Porębie oraz w Osieczanach.
W roku 1964 siedziba Spółdzielni przenosi się do nowo wybudowanego budynku administracyjnego przy ulicy Przemysłowej, przy którym budowane sa magazyny budowlane, warsztat, wiaty.

Rok 1972 to otwarcie nowo wybudowanej piekarni przy ulicy Przemysłowej. Lata 1973-1982 to następne realizacje budowy naszych obiektów.
Powstają:
- Punkt Skupu Żywca
- Sklep nr 23 w Myślenicach
- Sklep nr 13 2 Zasani
- Sklep nr 26 w Polance
- Magazyn Drzewny w Myślenicach
- Sklep w Bęczarce
- Sklep nr 3 w Zawadzie
- Sklep nr 8 w Drogini
- Baza Magazynowa w Gogoczowie

Po okresie rozwoju przyszedł czas na przełomie lat 80/90 okres transformacji ustrojowej w naszym kraju, a jednocześnie okres ,,dyskryminacji“ spółdzielczości, w tym również Gminnej Spółdzielni w Myślenicach. Bardzo skomplikowane przepisy dotyczące systemu finansowego i płacowego oraz wysokie obciążenia podatkowe utrudniają funkcjonowanie Spółdzielni, ogranicza się modernizację i rozbudowę bazy, postępuje proces dekapitalizacji majątku.
W wyniku przedstawionych wyżej przemian społeczno-gospodarczych i zjawisk z tym związanych - lawinowego rozwoju prywatnego handlu w rejonie działania Spółdzielni, pośrednictwa skupowego, rosnących w zawrotnym tempie cen środków do produkcji rolnej, malejących cen skupu płodów rolnych, rosnacej inflacji i postępujacej recesji w całej gospodarce krajowej - drastycznie zmniejsza się produkcja i sprzedaż w jednostkach Spółdzielni.
Jednakże Spółdzielnia dowiodła, iż potrafi być elastyczna i dostosować się do istniejących uwarunkowań i aktualnej sytuacji gospodarczej.
Od kilkunastu lat Spółdzielnia nie korzystała z kredytów, a własne środki finansowe pokrywają potrzeby działalności gospodarczej i inwestycji.
Działając w warunkach wolnego rynku należało jak najszybciej przystosować się do nowej rzeczywistości. Samofinansowanie sie przedsiębiorstwa, rosnąca konkurencja, zwiększone oczekiwanie klientów, mnogość towarów, nowe technologie sprzedaży, zmiany w systemie zarządzania postawiły przed spółdzielnią szereg problemów, których rozwiązanie decyduje o przetrwaniu w warunkach wolnego rynku.
Z dumą możemy stwierdzić, że tym wymaganiom sprostaliśmy. Przemyślane, wybiegające w przyszłość posunięcia Zarządu i Rady Nadzorczej oraz nowoczesna gospodarka finansami stworzyły możliwość dokonania modernizacji oraz nowoczesnej aranżacji większości placówek, wdrożenia nowych technologii sprzedaży, szkolenie załóg oraz zmiany systemu zarządzania handlem i struktury organizacyjnej Spółdzielni.

W związku z wymogami stawianymi przez Unię Europejską Spółdzielnia wdraża system Dobrej Praktyki Produkcyjnej i Higienicznej oraz HACCP na piekarni i w sklepach, który daje gwarancję, że produkowana i sprzedawana żywność jest zawsze bezpieczna dla zdrowia i higieniczna, jednakże jest to związane z bardzo dużymi nakładami finansowymi.

W roku jubileuszonym Spółdzielnia liczy 221 członków, zatrudnia 67 pracowników, 11 uczniów, kieruje nią Pan Jerzy Druzgała, zaś pracą Rady Nadzorczej - Pan Janusz Tokarzewicz.
Spółdzielnia jest prężnie działającą jednostką gospodarczą osiągającą dodatnie wyniki finansowe.